Na era atual, a transformação digital tornou-se uma necessidade para corporações que buscam se manter competitivas em um mercado em constante evolução. 

Para empresas de tamanho intermediário, essa jornada pode parecer desafiadora, mas, com um plano estratégico bem elaborado e a adoção da tecnologia certa, como o low-code, é possível alcançar resultados significativos.

Nesse caso, compartilharemos alguns insights, de modo que você consiga dar os primeiros passos para a evolução de sua organização e como esse plano de transformação digital poderá ser montado. Acompanhe!

O que é transformação digital?

Esta transformação representa a adoção e integração de tecnologias digitais em todos os aspectos das operações e processos de uma organização. Isso vai desde a automação de tarefas até a criação de novos modelos de negócios impulsionados pela tecnologia.

Logo, ao adotar a otimização de processos e melhorar a experiência do cliente, as organizações conseguem não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente de negócios em constante evolução.

Ou seja, essa transformação capacita as organizações a se adaptarem rapidamente às mudanças do mercado, a oferecerem produtos e serviços inovadores e a criarem valor para os clientes. Ela não é apenas sobre inovação, mas sobre impulsionar o crescimento e a eficiência a longo prazo das corporações.

Desafios para empresas de médio porte

Esses desafios são capazes de representar obstáculos significativos em sua jornada rumo à modernização e eficiência. Entre os principais desafios enfrentados, destacam-se:

  • Recursos limitados: muitas vezes, as corporações de médio porte têm orçamentos mais apertados em comparação com grandes corporações, o que dificultaria o investimento em tecnologias e talentos necessários para a evolução digital;
  • Complexidade tecnológica: grande parte dessas organizações operam com uma infraestrutura de TI legada e sistemas heterogêneos, o que seria uma problemática ao integrar novos processos digitais;
  • Resistência à mudança: colaboradores e líderes muitas vezes resistem à adoção de novos processos tecnológicos devido ao medo do desconhecido ou falta de familiaridade com as novas ferramentas. Logo, promover uma cultura de adaptação é fundamental para o sucesso da transformação digital.

Benefícios de um plano estratégico

Ao adotar uma abordagem estruturada e direcionada à transformação digital, as organizações são capazes de ter uma série de vantagens que impulsionam o crescimento e a competitividade. Elas seriam as seguintes:

  • Aumento da eficiência operacional: um plano de transformação digital permite automatizar processos e simplificar fluxos de trabalho, resultando em uma maior eficiência operacional, reduzindo custos, otimizando recursos e acelerando a entrega de produtos e serviços;
  • Melhoria da experiência do cliente: ao utilizar dados e análises para entender melhor as necessidades e preferências dos clientes, as companhias podem criar jornadas de cliente mais fluidas e satisfatórias, aumentando a fidelidade e a satisfação do cliente;
  • Vantagem competitiva: com a implementação de tecnologias inovadoras, a exploração de novos modelos de negócios e a adaptação rápida às mudanças do mercado, as corporações conseguem obter uma vantagem competitiva significativa e sustentável.

Além desses benefícios diretos, um plano de transformação digital também pode ter impactos positivos mais amplos, como o fortalecimento da cultura organizacional, o aumento da colaboração e da agilidade, e a criação de uma mentalidade de inovação contínua. 

O papel da tecnologia low-code

Esse conceito desempenha um papel importante na capacitação de instituições de médio porte a iniciarem sua jornada de transformação digital de maneira eficaz, ágil e acessível. 

Com sua abordagem simplificada de programação de aplicativos, o low-code oferece uma série de benefícios para essas instituições:

  • Rápida entrega de aplicativos: ao fornecer uma interface visual intuitiva e componentes pré-configurados, o low-code permite que desenvolvedores criem e implantem softwares funcionais em questão de dias ou semanas, em vez de meses;
  • Redução de custos: ao reduzir a necessidade de programação manual intensiva e simplificar o ciclo de construção de aplicações, o low-code pode auxiliar a diminuir os custos associados ao desenvolvimento e manutenção da solução;
  • Maior flexibilidade: com sua abordagem modular e escalável, as soluções que utilizam essa metodologia permitem que softwares sejam facilmente modificados, expandidos ou integrados a sistemas existentes, garantindo que as organizações possam acompanhar o ritmo das mudanças.

Além dessas vantagens, esse conceito também é conhecido por sua facilidade de uso, permitindo que até mesmo usuários sem habilidades técnicas avançadas possam criar produtos funcionais. 

Dessa forma, isso democratiza o processo de desenvolvimento de aplicações e capacita equipes multidisciplinares a colaborarem de maneira mais eficaz.

Passos iniciais para implementação

Acompanhemos alguns passos iniciais que as empresas podem seguir para começar sua jornada de transformação digital de maneira eficaz:

1. Identificação de áreas-chave para automação

O primeiro passo é identificar os departamentos do local que conseguem se beneficiar mais da automação e da modernização por meio da abordagem de baixo código. 

Isso inclui quais locais possuem muitos processos manuais, existência de fluxos de trabalho complexos ou áreas onde a eficiência é capaz de ser significativamente melhorada.

2. Avaliação de ferramentas low-code disponíveis

Esse tópico envolve analisar alguns pontos das ferramentas disponíveis, tais como a facilidade de uso, a integração com sistemas existentes e o suporte oferecido. Escolher a ferramenta certa é fundamental para o sucesso da implementação.

3. Definição de métricas de sucesso

Antes de iniciar a implementação, é importante definir métricas claras de sucesso que ajudarão a medir o progresso e o impacto da transformação digital. 

Isso compreende indicadores como tempo de entrega de projetos, redução de custos operacionais, aumento da satisfação do cliente ou melhoria da produtividade da equipe.

Com o planejamento adequado e o comprometimento organizacional, a evolução digital com o uso da metodologia low-code pode ser uma realidade acessível e eficaz para empresas de tamanho intermediário.

Conclusão

A transformação digital não é apenas uma opção, mas uma necessidade para instituições que desejam prosperar em um mundo cada vez mais digitalizado. 

Para empresas com dimensões intermediárias, o low-code oferece uma maneira acessível e eficaz de iniciar essa jornada de maneira ágil e sem complicações. Com determinação e o apoio das ferramentas certas, o futuro digital está ao alcance de todos.

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