Transformação digital com low-code não é apenas uma tendência — é uma necessidade estratégica para empresas que buscam crescimento e agilidade. A Roadcard, fintech brasileira especializada em pagamentos logísticos, provou isso ao dobrar sua base de clientes e estabelecer um novo padrão operacional em apenas quatro meses.
Se você lidera TI e enfrenta desafios de sistemas legados, filas de demandas e pressão por entregas rápidas, este case oferece um roteiro prático e replicável para sua jornada de transformação.
O Desafio: Quando Sistemas Legados Limitam o Crescimento
Fundada em 2011, a Roadcard sempre se destacou no mercado logístico brasileiro por suas soluções inovadoras de pagamento para motoristas. Entretanto, mais de uma década de operação trouxe desafios técnicos comuns a organizações em expansão:
Principais Pontos Identificados
Arquitetura Tradicional com Limitações de Escalabilidade
Sistema desenvolvido em Java, Javascript, Angular e Delphi.
Manutenção complexa e expansão limitada.
Alta Carga de Manutenção em Relação à Inovação
Grande parte do tempo técnico era dedicado à sustentação dos sistemas, reduzindo a capacidade de investir em novas funcionalidades.
Necessidade de Atualização em Segurança e Compliance
Tecnologias maduras que exigiam modernização para acompanhar o ritmo do setor financeiro.
Oportunidade de reforçar a proteção e a conformidade regulatória.
Integração e Time-to-Market
Integrações externas exigiam esforços elevados.
A falta de padronização entre sistemas impactava a velocidade de entrega de novas soluções.
“Continuando no modelo tradicional, jamais conseguiríamos atender às demandas do mercado na velocidade necessária.” — Sidinei Akira, CTO, Roadcard
A Solução: Low-Code Como Estratégia de Modernização
A transformação digital da Roadcard começou com uma análise cuidadosa de alternativas tecnológicas, baseada em frameworks como o Gartner Magic Quadrant para plataformas de desenvolvimento.
Por Que o Low-Code Foi a Escolha Estratégica
A parceria com a TrueChange e a adoção da plataforma Mendix trouxeram resultados imediatos:
Velocidade de Desenvolvimento
Funcionalidades entregues em semanas, em vez de meses.
Desenvolvimento visual intuitivo, com curva de aprendizado até 75% menor.
Qualidade e Agilidade
Proof of concept concluído em tempo recorde, com resultados acima das expectativas.
Workflows visuais permitiram maior clareza e colaboração entre áreas.
“O desenvolvimento visual torna todo o processo muito mais intuitivo. A curva de aprendizado é significativamente menor comparada às linguagens tradicionais.” — Tiago Arioli, Gerente de Desenvolvimento, Roadcard
Execução: Do Conceito à Produção em 4 Meses
Projeto Piloto: Pamcard Corporativo
O desafio foi evoluir a solução bancária existente, garantindo continuidade para mais de 130 clientes ativos, enquanto se criava um sistema centralizado para gestão de pagamentos logísticos.
Soluções Implementadas
Arquitetura Robusta e Segura
Conformidade financeira assegurada.
Mais de 40 microserviços modulares.
Autenticação via AWS Cognito com controle granular.
Integração Nativa Avançada
Primeira integração Pix nativa do setor.
APIs REST modernas e padronizadas.
QR Codes instantâneos substituindo processos manuais de transferência.
Interface Moderna e Multiusuário
Experiência intuitiva e personalizada.
Gestão dinâmica de perfis e permissões.
Dashboard centralizado com métricas em tempo real.
A Roadcard se tornou pioneira ao integrar nativamente o Pix em seu ecossistema, acelerando pagamentos e simplificando a operação logística.
Resultados: ROI Mensurável da Transformação Digital
Métricas de Sucesso
| Métrica | Resultado | Impacto Comercial |
|---|---|---|
| Base de Clientes | +100% em 2 meses | Receita duplicada |
| Velocidade de Desenvolvimento | +25% | Redução significativa do time-to-market |
| Adoção do Low-Code | 90% dos novos projetos | Padronização tecnológica |
| Time-to-Market | Semanas em vez de meses | Vantagem competitiva |
Benefícios Operacionais
Eficiência Operacional
Menor esforço de manutenção e mais tempo para inovação.
Produtividade 25% superior no desenvolvimento.
Escalabilidade Tecnológica
Arquitetura preparada para o crescimento futuro.
Componentes reutilizáveis e governança estruturada.
Governança e Sustentabilidade da Transformação
A Roadcard e a TrueChange estabeleceram um modelo de governança que garante qualidade e escalabilidade contínuas.
Componentes Reutilizáveis
Design system criado após cada projeto, reduzindo retrabalho.
Padrões de Desenvolvimento
Documentação auditável, segurança aplicada a APIs e processos de code review bem definidos.
“Encapsulamos componentes em um design system reutilizável. Isso economiza tempo significativo e evita retrabalho.” — Eduardo Firmino, Tech Lead, TrueChange
Transformação Cultural: Superando Resistências
A mudança cultural foi essencial para o sucesso da jornada low-code.
Liderança Ativa
Sidinei Akira liderou a transformação, promovendo o engajamento do time e a adoção de novas práticas.
Capacitação Estruturada
Treinamento intensivo das equipes internas.
Squads híbridos formados por profissionais da Roadcard e da TrueChange.
Abordagem Mendix-First
Critérios claros para seleção de projetos e priorização estratégica de entregas.
Visão de Futuro: Expansão e Inovação Contínuas
Próximos Marcos da Jornada
- Reconstrução completa do sistema Pamcard Core.
- Evolução da arquitetura para cloud-native.
- Expansão da equipe híbrida com especialistas Mendix dedicados.
Lições Estratégicas Para Líderes de TI
Para Gestores Técnicos
- Utilize frameworks reconhecidos (como o Gartner Magic Quadrant).
- Faça provas de conceito antes de grandes investimentos.
- Estabeleça governança desde o início.
- Desenvolva equipes híbridas e colaborativas.
Para Diretores de TI
- Alinhe tecnologia e estratégia de negócio.
- Lidere a mudança cultural.
- Escolha parceiros com expertise comprovada.
- Defina critérios claros de priorização tecnológica.
Conclusão: Parceria Estratégica e Resultados Reais
O case da Roadcard demonstra que a modernização com low-code, conduzida de forma estruturada e colaborativa, pode gerar resultados expressivos em curto prazo — tanto em performance técnica quanto em crescimento de negócios.
Fatores-Chave de Sucesso
- Parceria estratégica com a TrueChange.
- Liderança técnica visionária.
- Foco em resultados e métricas claras.
- Governança sólida e sustentável.
- Abordagem híbrida entre inovação e estabilidade.